JOE BATCHELLER

Alcalde de Sioux Falls

Me ha fascinado el funcionamiento de las ciudades desde niño. Quizás fue una reunión de opinión pública sobre la renovación de la antigua escuela secundaria Washington a la que mi padre me llevó hace décadas. Sea cual sea la chispa, se despertó en mí una pasión por las ciudades.


Cuando viajé al extranjero por primera vez, me di cuenta de que las ciudades pueden desarrollarse de otras maneras. Nació una pasión por viajar que me llevó a cuatro continentes y a docenas de países. Esto alimentó mi amor por las ciudades, estos laboratorios vivientes de cómo las diferentes culturas abordan el urbanismo.


En 2009, obtuve mi maestría en Planificación Urbana y Regional en la Universidad de California, Irvine. Estaba lista para embarcarme en una nueva misión: ayudar a las ciudades a maximizar su potencial.


La cosa es que no podía dejar de pensar en Sioux Falls. Nací y crecí aquí. Me gradué de la Preparatoria Roosevelt y luego de la Universidad de Sioux Falls, donde conocí a mi esposa. Sioux Falls no solo es especial para mí, sino que también entiendo perfectamente lo única que es. Siempre he visto un gran potencial para Sioux Falls, esperando ser explotado.


Así que, cuando se abrió el puesto de director ejecutivo en Downtown Sioux Falls Inc. (DTSF), pareció un golpe de suerte. A partir de 2015, dirigí a DTSF durante uno de sus períodos más prósperos y transformadores desde la Segunda Guerra Mundial.


Quiero aportar esa misma pasión y dedicación al Ayuntamiento para ayudar a Sioux Falls a crecer de forma intencionada, inteligente, eficiente y asequible. Tengo un profundo compromiso con Sioux Falls. Mi misión es ayudar a Sioux Falls a alcanzar su potencial implementando ideas y soluciones que forjen una gran ciudad.


¡Únase a mí para ayudarnos a lograr la mejor versión de Sioux Falls hasta ahora!

Experiencia

PRESIDENTE, DOWNTOWN SIOUX FALLS, INC. — 2015-2024


Durante la presidencia de Joe de DTSF (2015-2024), el centro de la ciudad experimentó uno de sus períodos de mayor prosperidad desde la Segunda Guerra Mundial. Bajo su liderazgo:

  • Los valores de las propiedades casi se duplicaron, pasando de 278 millones de dólares en 2015 a más de 533 millones de dólares en 2024.
  • El tráfico peatonal aumentó un 14% desde 2017, superando el millón de visitas anuales.
  • La residencia en el centro de la ciudad creció un 63% y ahora 3.625 personas consideran el centro como su hogar.


Logros clave

  • Programa de Embajadores: Encabezó un nuevo modelo de ingresos para lanzar el Programa de Embajadores, mejorando la seguridad, la limpieza y la belleza del centro.
  • Artes: Se lanzó ArtBox con Bloomberg, la Ciudad, el Consejo de Artes de Sioux Falls y la Fundación Comunitaria del Área de Sioux Falls: 26 cajas de servicios públicos envueltas con arte local.
  • Atracción de negocios: Se reclutaron nuevos inquilinos para el centro de la ciudad, como The Spice & Tea Exchange y Pomegranate Market, con análisis específicos.
  • Apoyo COVID: Creó el Fondo de Ayuda COVID en marzo de 2020 para apoyar a 70 pequeñas empresas, organizó seminarios y reactivó el centro de manera segura durante la pandemia.
  • Innovación digital: se lanzó la aplicación DTSF Digital Passport, que ayudó a impulsar un aumento del 143 % en el impacto económico y promociones récord.
  • Desarrollo del centro: abogó por nuevos proyectos de uso mixto, sumando más de $600 millones en desarrollo desde 2015.
  • Crecimiento económico: Impulsó una estrategia de venta minorista y un marketing más sólido. Aumentó el impacto económico un 143 %, de 2,1 millones de dólares a 5,1 millones de dólares, y casi duplicó los ingresos (+97 %).
  • Habitabilidad: Se realizó una prueba piloto del primer parque para perros del centro de la ciudad, Paw-Pup Dog Park, como prueba de concepto para promover parques para perros permanentes; se agregaron estaciones para desechos de mascotas.
  • Presencia en línea: aumentó la presencia web de DTSF, incrementó las suscripciones al boletín informativo en un 936 % y aumentó el alcance de las redes sociales de DTSF en un 293 % (Facebook) y un 982 % (Instagram).
  • Asociaciones estratégicas: Apoyó la restauración del Teatro Estatal de Sioux Falls; aseguró fondos para el tranvía del centro, la aplicación DTSF y múltiples subvenciones.
  • Caminabilidad: Lideré iniciativas de caminabilidad para probar rampas, cruces peatonales, parklets, señalización y servicios para peatones.
  • Activación durante todo el año: se ampliaron las promociones a las temporadas intermedias y se hicieron crecer eventos como el galardonado Downtown Burger Battle.


PLANIFICADOR, CIUDAD DE VAIL, CO — 2013-2015 Actualicé planes a largo plazo, revisé propuestas de desarrollo, preparé informes y asesoré sobre la aplicación de la zonificación y las políticas de planificación.


PLANIFICADOR CONTRATADO, CIUDAD DE AURORA, CO — 2010-2012 Desarrolló proyecciones de crecimiento para orientar las políticas. Creó conceptos para la reurbanización de áreas de relleno. Cartografió los recursos del parque.

Educación

Maestría en Planificación Urbana y Regional

Universidad de California-Irvine, 2009


Licenciatura en Administración de Empresas, Universidad de Sioux Falls, 2002

certificaciones

Instituto Americano de Planificadores Certificados

Asociación Americana de Planificación, 2015-presente


Liderazgo en la gestión del lugar

Asociación Internacional del Centro, 2023-presente

AFILIACIONES

Teatro estatal de Sioux Falls

Miembro de la Junta Directiva, 2016-presente


Plan del Centro 2035

Miembro del Comité Directivo, 2022-2023


Amigos del Distrito Riverline

Miembro del Comité Directivo, 2022-2024


Comunidad de líderes emergentes

Asociación Internacional del Centro, 2018


Rotary del centro de Sioux Falls

Miembro, 2017-presente


Consejo de Gestión de Asuntos

(Cámara de Comercio de Greater Sioux Falls)

Miembro, 2017-2024

Reconocimiento

Premio a la Excelencia en Planificación Urbana y Regional

El Instituto Americano de Arquitectos, Condado de Orange, 2009


Certificado de reconocimiento a la comunidad

Ciudad de Tanushimaru (Japón), 2002